Budovanie tímu sa vzťahuje na sériu štrukturálnych návrhov, motivácie personálu a ďalších optimalizačných správania tímu s cieľom maximalizovať výkon a výstup tímu.
1. Základné podmienky pre budovanie tímu: Správny koncept tímu zahŕňa súdržnosť, čestnosť a integritu, dlhodobú víziu, záväzok k tvorbe hodnôt atď., čo umožňuje členom tímu zdieľať výhody a riziká v komunite so spoločným osudom.
2. Ciele sú účinnými motivátormi a motiváciou tímu prekonať ťažkosti a dosiahnuť úspech. Ak niekto vidí budúce ciele tímu a myslí si, že keď sa ciele tímu dosiahnu, môže z nich mať veľa výhod, nevznikne žiadna zlá situácia ako tá v bode 2 vyššie.
3. V procese tímovej práce by mal tím určiť, kto je vhodný pre ktorú kľúčovú úlohu a kto preberá akú zodpovednosť za kľúčovú úlohu, aby sa jasne rozdelili právomoci a zodpovednosti a pokračovalo v prelínaní. Starostlivo preštudovať a navrhnúť systém odmeňovania pre celý životný cyklus podniku tak, aby bol atraktívny. Hoci sa úroveň platu mení so zmenou úrovne príspevkov, nie je obmedzená nárastom počtu zamestnancov, to znamená, že môže zaručiť platbu podľa príspevkov a neznižovať úroveň platu v dôsledku nárastu počtu zamestnancov.
Sme výrobca špecializujúci sa na súčiastky strojov, vrátane ozubených čapov, spojovacích prvkov ako sú skrutky a matice. Sme mladý a energický tím. Po práci často organizujeme rôzne aktivity.
Tímový duch je založený na rešpektovaní individuálnych záujmov a úspechov. Jadrom je spolupráca, najvyššou sférou sústredenej sily všetkých členov, súdržnosti, ktorá je jednotou individuálnych záujmov a celkových záujmov a podporuje efektívnu prevádzku tímu. Po vytvorení tímového ducha sa od členov tímu nevyžaduje obetovanie, naopak, ich osobnosť a výkonnostné schopnosti, aby sa zabezpečilo, že členovia spoločne splnia ciele misie a jasný spôsob spolupráce a spolupráca je skutočnej vnútornej sily. Bez dobrého pracovného prístupu a odhodlania nebude existovať tímový duch.
https://www.china-bolt-pin.com/
Čas uverejnenia: 28. augusta 2019