Budovanie tímu sa vzťahuje na sériu štrukturálneho dizajnu, motivácie personálu a iných optimalizačných postupov tímu s cieľom maximalizovať tímový výkon a výstup.
1. Základné podmienky pre budovanie tímu: Správna koncepcia tímu zahŕňa súdržnosť, čestnosť a integritu, dlhodobú víziu, odhodlanie vytvárať hodnoty atď., čo umožňuje členom tímu zdieľať výhody a riziká v komunite spoločného osudu.
2.Ciele sú účinnými motivátormi a motiváciou pre tím, aby prekonal ťažkosti a dosiahol úspech. Ak človek vidí budúce ciele tímu a myslí si, že keď sa tímové ciele dosiahnu, môže z nich mať veľa výhod, nenastane zlá situácia ako v bode 2 vyššie.
3. V procese tímovej prevádzky by mal tím určiť, kto je vhodný na akú kľúčovú úlohu a kto preberá akú zodpovednosť za kľúčovú úlohu, aby bola jasná sila a zodpovednosť a pokračovalo sa v prechode. Starostlivo si preštudujte a navrhnite platový systém celého životného cyklu podniku tak, aby bol atraktívny.Mzdová výška sa síce mení so zmenou odvodovej úrovne, ale nie je obmedzená personálnym navýšením, to znamená, že môže garantovať výplatu podľa odvodov a neznižovať mzdovú úroveň z dôvodu navýšenia personálu.
Sme výrobca špecializujúci sa na časti strojárskych strojov, vrátane zubových kolíkov, spojovacích prvkov ako sú skrutky a matice. Sme mladý a energický tím. Po práci často organizujeme rôzne aktivity.
Tímový duch je založený na rešpektovaní individuálnych záujmov a úspechov. Jadrom je spolupráca, najvyššou oblasťou sú všetci členovia dostredivej sily, súdržnosti, čo je jednota individuálnych záujmov a celkových záujmov a podporujú efektívne fungovanie tímu.Po sformovaní tímového ducha nevyžaduje od členov tímu obetovanie, práve naopak, ich osobnostné a výkonnostné schopnosti, aby členovia spoločne naplnili ciele poslania, a jasný spôsob spolupráce vôľu a súčinnosť skutočnej vnútornej sily. dobrý pracovný prístup a obetavosť, nebude tímový duch.
https://www.china-bolt-pin.com/
Čas odoslania: 28. augusta 2019